一、質量目標
    公司承諾：堅持“質量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優良工程的目標。

二、項目部組織機構系統
    為了保證本工程質量，公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。
    1、安全保證體系
    2、質量保證體系
    3、質量檢查、評定體系
    4、質量保證工作體系

三、質量管理保證主要技術措施
1、質量責任制：
    建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。
2、獎懲措施：
    對現場施工人員出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。
3、質量檢查與驗收：
    現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。
    ①選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。
    ②質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

四、特殊工作崗位持證上崗
    特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。
    對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要作出規定。
    器具的抽樣檢查工作，匯總統計周檢、抽檢情況。

五、成品保護
    合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。
    工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質量爭議和返修。

六、質量控制措施
    1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀態。
    2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。
    5、認真接受甲方監理工程師對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改
    6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執行工程質量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復查——各專業質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。